Cómo implantar una estrategia de RSC/SOSTENIBILIDAD desde RRHH
Convocatoria: 13 Diciembre
Convocatoria: 10 Enero

En el curso “Cómo implantar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa desde RRHH”, te enseñaremos a desarrollar una estrategia de RSC/SOSTENIBILIDAD de un manera teórico-práctica y que te conviertas en un profesional de RRHH especializado en la planificación y gestión integral de la sostenibilidad en sus tres dimensiones: Ambiental, Social y de Buen Gobierno Corporativo. De esta forma podrás crear una memoria de Sostenibilidad completa.

No solo nos centraremos en los típicos ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030) de RRHH sino que aprenderemos a crear la estrategia de sostenibilidad para toda la organización, con sus indicadores de medición, políticas de comunicación interna y externa y veremos múltiples ejemplos de otras organizaciones, que nos ayudarán a perfilar nuestra propia estrategia.

Conocerás el contexto actual, la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, los estándares internacionales en este ámbito y las mejores prácticas implantadas además de aproximarte al concepto de la Inversión Socialmente Responsable.

 

Dirigido a: profesionales de RRHH y de otras áreas interesados en conocer y aplicar estrategias de Responsabilidad Social Corporativa y sostenibilidad en la gestión global de la empresa. Cada vez se demandan más perfiles profesionales orientados a la planificación, gestión y comunicación de la responsabilidad social corporativa.

sostenibilidad certificado

TEMARIO 15h

 

FORMADORA: Silvia Arribas Vitón es Licenciada en Ciencias Ambientales y trabaja desde 2006 en Coca-Cola. Cuenta con una amplia experiencia en Sostenibilidad/RSC,  Comunicación  Corporativa ,  Engagement de Empleados y Calidad y Seguridad Alimentaria.

 

MÓDULO 1. Claves del Contexto Empresarial

1.1.          Contexto

1.1.1.    Internacional

1.1.1.1.         Organización Mundial de la Salud

1.1.1.2.         World Economic Forum

1.1.1.3.         Pacto Mundial- Red Española

1.1.1.4.         Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)

1.1.1.5.         Macrotendencias

1.1.2.    Nacional

1.1.2.1.         Corporate Excellence

1.1.3.    Barómetro Edelmand de Confianza

1.2. La Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

1.3. Cómo integrar los ODS en la empresa

1.4. Caso Práctico

1.5  Lecturas recomendadas

1.6. Ejercicio de evaluación del módulo

 

MÓDULO 2. La RSC como sistema de gestión empresarial.

2.1. Definición RSC y marco conceptual

2.2. Responsabilidad Social Corporativa Vs Reputación Corporativa

2.2.1.    Merco

2.2.2.    Reputation Institute- Reptrak

2.3. Casos Prácticos

2.4. Lecturas recomendadas

2.5. Ejercicio de evaluación del módulo

 

MÓDULO 3. Círculo Virtuoso para un Negocio Responsable.

3.1. Diagnóstico Interno

3.1.1. Análisis de Materialidad

3.1.2. Mapa de Grupos de Interés

3.1.3. Propósito, Misión, Visión, Política RSC

3.2. Plan Estratégico

3.2.1. Los 7 pasos para implantar un Plan de acción

3.2.2. Recursos

3.3. Comunicación Corporativa

3.3.1. Interna

3.3.2. Externa

 3.3.3. El poder de las Redes Sociales

3.4. Evaluación del desempeño

3.4.1. Indicadores Clave (GRI)

3.4.2. Mejora continua

3.5. Ejemplo Estrategia: Coca-Cola

3.6. Conclusiones

MÓDULO 4. Ejercicio de evaluación del modulo 3

MÓDULO 5: La estrategia de RSC/Sostenibilidad desde Recursos Humanos

5.1. Introducción

5.1.1. RSC

5.1.2. Dimensiones de la RSC: interna/externa y Ambiental, Social y de Buen   Gobierno (ASG)

5.1.3. Contexto: entornos VUCA

5.2. Evolución del papel y las políticas de Recursos Humanos

5.2.1. Principales funciones de RR.HH

5.2.2. Evolución de los RR.HH

5.2.3. Evolución de las principales políticas de RR.HH.

 

5.3. Papel de los Recursos Humanos en la RSC

5.3.1. Empleados en el centro de la estrategia

5.3.2. Papel de los RRHH en la estrategia de RSC

5.4. Cómo incorporar la RSC en el área de Recursos Humanos

5.4.1. Dimensión interna

5.4.2. Dimensión social

5.4.3. Diagnóstico interno

5.4.4. 10 Principios del Pacto Mundial y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible

5.4.5. 10 áreas de acción en RR.HH en la estrategia de RSC

                  5.4.5.1. Visión, Misión, Valores y Estrategia

                  5.4.5.2. Código de Conducta

                  5.4.5.3. Atracción y Cuidado del talento

           5.4.5.4. Formación y Desarrollo de Competencias

           5.4.5.5. Compensación y Gestión del Rendimiento

           5.4.5.6. Gestión del Cambio y Cultura de la Empresa

           5.4.5.7. Participación de los empleados

           5.4.5.8. Desarrollo y Programas de RSC

           5.4.5.9. Comunicación Interna y Externa

           5.4.5.10. Medición, Reporte y Celebración del Éxito

           5.4.5.11. Principales conclusiones del modulo de RRHH

5.5. Ejemplo Indicadores e Informe de Ikea

5.6. Lecturas recomendadas

5.7. Ejercicio de Evaluación del curso

 

 

PRECIO: 199 € + IVA

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